泛微与微宏OA产物体系阐发报告 二维码
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行业产物阐发报告 一、 报告提要泛微与微宏产物体系阐发报告,首要从产物体系来对照,和与各个产物的功效点一一阐发
检查文档时请连系《泛微协同办公利用平台e-cology卖点申明2018V1.0.doc》和《泛微协同办公标准版e-office V10.0产物卖点申明2018V1.0.doc》! 二、 ECM整体阐发1、 微宏ECM体系很不不变,自客岁下半年绿城正式起头启用微宏ECM起头,体系就常常呈现速率很慢或宕机景象,流程没法往下走的题目。微宏公司手艺职员几个月上去一向在查找缘由,到今朝也还找不出缘由,仍未处理,今朝只能经由过程频仍重启办事器来临时处理;微宏给到绿城的回答是:绿城OA体系根基属于定制开辟,良多功效都是经由过程法式写死的,频仍呈现宕机景象缘由出在体系代码上,能够是某些法式代码呈现死轮回。 2、 因为体系的不不变,今朝微宏手上良多名目已没法一般往下展开,如:绿城、雅戈尔置业(注:雅戈尔团体已明白表现,因为微宏在雅戈尔置业中利用不抱负,不到达预期的结果,团体OA选型将不会接纳微宏的) 3、 产物功效今朝还不成型,接纳的体例是30%的产物+70%的定制开辟;托付给客户的是根据名目开辟制的体例,不能根据产物托付。 4、 售前阶段也是完全须要手艺开辟职员一路设置装备摆设demo停止勒索,并在后期是无所忌惮的全数承诺客户须要; 5、 售后实行任务也是由手艺开辟职员来完成;实行托付效力很低、托付时候太长,人力本钱太高; 6、 任务流还不能完全成为体系焦点引擎,若须要到达,须要二次开辟来到达; 7、 任务流程不能完全固化,每一个节点的操纵者不能智能判定!!!! 8、 常识文档办理利用只是简略的文件夹办理,没法完成常识舆图的利用; 9、 流派利用:微宏ECM今朝不本身的流派产物,还不能真正成为“流派”的概念,足球赛事直播页面都是背景写死的,并牢固了元素板块,用户没法真正构成本身有特性的流派! 特性菜单:菜单都是牢固的,办理员没法去自界说体系菜单,不能自行新建新的菜单,从而把一些标准 |